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Ecologia Organizacional De acordo com Miguel Pina e Cunha A ecologia organizacional visa responder a duas questões: “Quais as razões de Desenvolvimento súbito da ecologia organizacional e de seu elevado consenso paradigmático?” “É a ecologia uma abordagem realmente anti-management?”p.21) art. /Dezembro 1999, RAE – Revista de Administração de Empresas, S.Paulo v.39 nº4.  Desde que Hannam e Freeman (1977) publicaram o texto seminal, a ecologia organizacional vem assumindo uma importância na teoria das organizações.   A ecologia organizacional inicialmente era designada como ecologia das populações organizacionais. Este surgimento normalmente é identificado com o artigo de Michael T. Mannan e Jonh Freeman – “ the population ecology of organizations” (1977).   “A ecologia organizacional dedica-se ao estudo de um nível de análise habitualmente ignorando na teoria, isto é, o das populações de organizações.”

No o ano de 1995 Lex Donaldson considerava a abordagem ecológica uma teoria anti-management.

Donaldson argumenta que: na teoria ecológica o papel dos gestores é passivo e de resistência à mudança, sendo deste modo, o ambiente externo “Proactivo”, o processo de selecção das organizações desenvolve-se numa lógica supra-organizacional o que faz com que o papel adaptativo do gestor não tenha tanta relevância. Segundo Donaldson a ecologia organizacional acredita que são sobretudo as pessoas que mudam e não as organizações, ou seja, a teoria ecológica não é capaz de se adaptar às mudanças de sociedade. De acordo com as criticas referidas acima pode-se constatar que na teoria ecológica o papel do gestor perante o ambiente externo não é relevante. Mesmo com tais críticas esta teoria tem conquistado adeptos, constituindo/formando-se assim um campo susdisciplinar activo e tem tido sucesso e crescimento (1993). Por norma, as abordagens organizacionais dominantes analisam a organização como se não fizesse parte da interacção com o ambiente externo. A ecologia organizacional pode ser vista como sinal de uma época competitiva, "a ponto de se levantarem vozes sobre a justiça e as consequências da ideologia da competição.”  A teoria ecológica ao relembrar a falta de recursão, bem como a competição entre organizações pela posse desses, esta ajuda a compreender fenómenos como o nascimento e a morte das organizações, assim como as limitações dos gestores na manutenção das empresas.   Na metáfora biológica às organizações – a evolução das espécies é entendida no seio das populações, assim sendo tal também se aplica à evolução organizacional, esta teoria atrai muitos adeptos devido à sua visão longitudinal e renovadora.   Por conseguinte, não podemos dizer que uma teoria é má por não se adequar a determinados interesses. <span style="font-family: 'Times New Roman','serif';">“Não sendo necessariamente “heróis”, os gestores não devem ser tratados como “anti-heróis”, eles são actores organizacionais constrangidos pelo contexto, mas não a ponto de a sua acção ser determinada pelo ambiente externo”. (p. 24) <span style="font-family: 'Times New Roman','serif';">As implicações da ecologia organizacional podem ser analisadas em vários domínios como por exemplo organizacional, populacional, comunitários, porém, será no nível organizacional que serão estudadas. <span style="font-family: 'Times New Roman','serif';">As mudanças conduzem ao surgimento de novos modos de organização. <span style="font-family: 'Times New Roman','serif';">Segundo a teoria ecológica o papel do gestor é limitado, na medida em que a forma necessária a mudança “ o carácter heróico de alguns gestores decorre precisamente do facto de competirem por recursos escassos”p(24), pois, quanto mais abundante for menor será o valor. A acção dos gestores não é determinada pelo ambiente externo. <span style="font-family: 'Times New Roman','serif';">Quanto à dimensão, as grandes organizações, isto é, as mais inertes, oferecem ao consumidor serviços com menores variações qualitativas contrariamente, as de dimensão pequena apresentam resultados menos consistentes. <span style="font-family: 'Times New Roman','serif';">A vulnerabilidade <span style="font-family: 'Times New Roman','serif';">Consta-se que as organizações mais jovens apresentam taxas de insucesso mais elevadas, isto deve-se ao facto de ainda não terem atingido o nível de responsabilidade e confiança. Porém, o capital insuficiente, problemas de eficiência também estão relacionados. <span style="font-family: 'Times New Roman','serif';">Por fim, os gestores de topo devem ser cada vez mais catalisadores da abertura ao exterior em vez de controladores intra organizacionais. <span style="font-family: 'Times New Roman','serif';">O artigo “the population ecology of organizations pretendia explicar o porquê de existirem diversas organizações. <span style="font-family: 'Times New Roman','serif';">A sobrevivência de uma organização depende do ambiente e das situações competitivas. <span style="font-family: 'Times New Roman','serif';">Na análise ecológica organizacional são analisados: <span style="display: block; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman','serif';">a) Membros de uma organização <span style="display: block; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman','serif';">b) Subunidades <span style="display: block; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman','serif';">c) Organizações individuais <span style="display: block; margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman','serif';">d) Comunidade de população <span style="font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 11pt; line-height: 115%;">Por último, a ecologia organizacional tem como objectivo explicar o porquê de tantas organizações.

<span style="font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 11pt; line-height: 115%;">Elsa Alves nº:32299[|ecologia organizacional: implicaçoes para uma gestao e algumas...]