Qual+é+a+importância+da+perspectiva+sistémica+(teoria+de+sistemas)+no+âmbito+das+organizações?

Comecemos por introduzir alguns conceitos:
====- A **teoria de sistemas** visa estudar a organização abstracta de fenómenos, independentemente da sua formação e configuração. Investiga todos os princípios comuns e modelos que podem ser usados para a sua descrição. Esta teoria tem como principal objectivo fazer com que a sociedade, o mercado e organizações se revelem cada vez mais interdependentes e complementares. ==== ====- **Sistema** pode ser definido como um conjunto de elementos interdependentes que interagem com objectivos comuns formando um todo, e onde cada um dos elementos componentes comporta-se, por sua vez, como um sistema cujo resultado é maior do que o resultado que as unidades poderiam ter se funcionassem independentemente. Qualquer conjunto de partes unidas entre si pode ser considerado um sistema, desde que as relações entre as partes e o comportamento do todo sejam o foco de atenção (ALVAREZ, 1990, p. 17). ==== ====Sistema é então uma forma lógica de apreensão da realidade. Ao formular sistemas não se procura um “reflexo” do mundo real, mas sim a descrição ou destaque daqueles “traços” da realidade, cujo conjunto permite a percepção de uma condição de ordem e a proposição de uma forma operativa virada para um determinado objectivo. ==== ==== Nos dias de hoje existe a necessidade de fazer constantes alterações nas estratégias organizacionais, adequando-as às rápidas transformações dos cenários, face ao ambiente cada vez mais inconstante e globalizado. Para acompanhar a rapidez de tais mudanças, as organizações devem ser cada vez mais flexíveis, examinando permanentemente os seus processos. No entanto, para que se tenha sucesso nessa verificação, é imprescindível a visão e o **conhecimento da empresa como um todo**, o que permite a identificação dos diversos sistemas e subsistemas da instituição, bem como a respectiva interdependência e inter-relação entre eles. Além disso, devem ser levados em consideração outros factores, como a missão e cultura da organização. ====
 * ====As organizações são vistas como sistemas abertos compostos de diferentes partes inter-relacionadas, as quais operam na prossecução de objectivos comuns. ====
 * ====Este sistema é caracterizado não pelas suas partes, mas sim pelas inter-relações existentes entre elas. ====
 * ====O sistema é visto como um todo. ====
 * ====O feedback seja ele positivo ou negativo é o motor da evolução da organização. ====

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